Etapa de la decisión:

Se toma la decisión mediante la planeación de estrategias, muchas de estas estrategias habrán sido propuestas por los gerentes y empleados que participan en las actividades del análisis y la elección de estrategias.

Análisis de costo / beneficio

Este modelo añade prioridades y factores complementarios para un análisis
más completo.

Proceso de Evaluacion de Estrategias.
Se hace una revisión, evaluación y control de las estrategias, y si los factores planeados se han llevado a cabo has logrado el objetivo y si no hay que replantearlo.

Matriz de Valoración de la Evaluación de Estrategias
Hacer varias preguntas de los factores internos y externos para saber que sucederá hoy en día.

Papel de consejos de directivos:

Identificar que papel juega cada uno de los miembros de la organización.

Conclusiones
Casi para finalizar damos una conclusion para determinar en que situacion se encontro la empresa.