ESTRATEGIAS

ESTRATEGIA DELIBERADA Y EMERGENTE:
Tiene que venir de los mas altos miembros de la organizacion, las intenciones tienen que estar manifestadas por los altos directivos, quienes tienen que ser escojidos antes por los demas.
Implica un orden de los altoss mandos, requiere de cosistencia en la accion.

Estrategia planeada:
Esta es formulada por un lider central y se les apoya para rectificar que todo vaya correctamente.
Estrategia empresarial:
Lass intensiones existen contorno a una vision personal, todos estan bajo el el control de un lider, algunas veces pueden existir de manera espontanea.
Estrategias ideologica:
Seda conforme a la vision colectiva de todos los que forman la organizacion, se conforman con todas acatando todas las normas.
Estrategias Sombrilla:
Un lider que define todos los objetivos estrategicos, por ejemplo cuando decide que se hace con el producto.
El proceso de la estrategia:
Es el jefe el que controla cada uno de los procesos estrategicos.
Estrategia de Consejo:
Los miembros d ela organizacion dan sus ideaas
La estrategia impuesta:
El entorno externo tambien colabora.