Introduccion a la planeacion estrategica

Ambiente comptitivo





Competitividad:es la capacidad que tiene una organizacion de mantener sistematicamente ventajas competitivas.





La competitividad no es un producto de la casualidad ni surgue de manera espontanea, sino que se crea y se mantiene mediante un proceso largo de aprendizaje a travez de una serie de negociaciones entre diferentes organizaciones.





Ventejas competitivas

• Habilidades


• Conociemientos


• Recursos


• Ideas


• Atributos

Con los que cuenta una organizacion y de los que carecen sus competidores que permiten un rendimeinto superior con respecto a la ocmpetitividad .

Niveles para la ocmpetitividad

*Internos:es la capacidad que tiene una organizacion para el uso optimo de recursos

• personal
• capital
• materiales
• procesos de transformacion

*Externos: logros que tiene una organizacion en el mercado o sector al que pertenece

• grado de innovacion
• dinamismo en la industria
• estabilidad economica, politica y social.

Organizaciones tradicionales vs organizaciones competitivas

Todo empresario debe y necesita saber si su organizacion es tradicional o competitiva. para poder crear nuevas ventajas competitivas.

Organizaciones tradicionales: se dedican a solo buscar las fallas o errores de las organizaciones, creen que es un gato capacitar al personal, no dan importancia a las relaciones humanas, buscan satisfacer las necesidades de los jefes, en las maquinas y equipos de oficina solo buscan las fallas para corregirlas.

Organizaciones competitivas: al contrario de las organizaciones tradicionales se dedican a observar desde antes la fallas evitando que estas sigan afectando a la organizacion, creen q la capacitacion del personal es una inversion, toman mucho en cuenta el trabajo en equipo, buscan satisfacer la snecesidades y satisfacer a los trabajadores.