CONCEPTOS:

• Planecion: Es pensar, controlar y tomar decisiones en el futuro.

• Estrategia: Es generar diversas alternativas que muestren ventajas para lograr los objetivos.

• Planeacion Estrategica: Es una herramienta que consiste en la busqueda de ventajas competitivas para la organizacion, tiene como finalidad producir cambios en la organizacion.

OBJETIVOS:

• Facilitar el control
• Reduce la incertidumbre: Impacto de la responsabilidad
• Reduce la duplicidadde funciones y la ineficiencia: Evitar que dos personas realicen lo mismo
• Establecer el esfuerzo terminado: Trabajar en equipo

PRINCIPIOS:

1. Principio de la contribucion al objetivo: Todos los planes deben ser con los objetivos planteados.
2. Principio de la supremacia de la planeacion: La planeacion debe atenderse con cualquiera de las funciones Administrativas.
3. Principio de la eficacia de los planes: Beneficios que se deriven de la ejecucion del plan, deben ser mayores que los costos en los que se incurran para ejecutarlo.
4. Principio de la adhesion al objetivo: Para que los objetivos de la organizacion se lleben acabo es necesario que cada uno de los miembros de la organizacion le ponga empeño.
5. Principio de la flexibilidad: No todos los planes van a ser ideales, siempre tener opciones para que sean flexibles.
6. Principio de cambio de ruta: Al revisar el plan y si tienes cosas que no se pueden cumplir en su totalidad se pueden acomodar.
7. Fuerzas de Michael E. Porter:

• Amenaza de entrada de nuevos competidores
• Rivalidad entre los competidores
• Poder de negociacion de los proveedores
• Poder de negociacion de los compradores
• Amenaza de ingreso de productos sustituidos

PLAN ESTRATEGICO:

Es un plan maestro en donde se concentran todas las estrategias corporativas que se hacen el dia de hoy con respecto a lo que se puede utilizar en los ultimos años.

• Rentabilidad
• Crecimiento
• Competitividad